Structurer, argumenter et convaincre

Exposés, présentations, réunions, etc. Savoir prendre la parole en public est une compétence essentielle pour tout manager ou toute personne en charge de projets. Au-delà des règles de base de la communication orale, le choix du type d’intervention, le travail de son plan, des accroches et des arguments sont primordiaux afin de renforcer l’impact de sa prise de parole.

Choisir les bons mots, optimiser son élocution, gérer son trac et sa communication non verbale, sont autant de compétences à développer pour être entendu avec succès.

Points clés

  • Les différents types d’interventions et leurs spécificités.
  • Développer une communication verbale et non verbale cohérentes.
  • Apprendre à gérer son trac et à développer des arguments marquants.

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